盛天砼讯：金洪站调度室6S三标试点推广

  10月27日，《调度室6S三标试点推广》培训课在金洪站二楼会议室举行。生产副总监莫锡应全程参与并指导，各站站长、副站长、站长助理、调度班长共计18人参与培训。

  培训开始，生产副总监莫锡应表示，参观的人员要根据现场看到的情况提出自己的意见和建议，回来进行研究探讨。随后，金洪站副站长吴铁生向大家介绍了本次参观的安排及注意事项；接着，金洪站站长助理于向平带领大家参观了调度室。

  参观结束回到培训室，大家就调度班长安排生产计划、发料环节跟踪及异常处理、日常管理工作流程等内容展开讨论，并分享参观学习的心得，同时也各自提出了自己的意见与 建议。最后，生产副总监莫锡应进行了会议总结，修订了调度班长流程再造的具体内容。

  通过此次培训，对调度班长的工作进行流程再造，有利于促进员工高质量地完成工作任务，形成长效管理、提高工作效率，最终实现企业经济效益的提升。